Angebot - Logistikprojekt für Ihre Firma
Was sollte man tun, um das Lager zu optimieren? Man muss ein optimales Logistikprojekt entwickeln – d.h. die Logistik im Unternehmen so zu gestalten, dass sie eine bessere Effizienz und Funktionalität gewinnt. Durch Schlüsselentscheidungen, die auf der Planungsetappe getroffen werden, kann alle Prozesse optimieren: Einkauf und Versorgung, Bestände, Lagerung, Produktion, Transport und Vertrieb. Sie ersparen Zeit, Geld und Humanressourcen, welche zu anderen Aufgaben delegiert werden können. Unser Angebot besteht aus nachfolgenden Etappen:
Logistikplanung bei Lubandy Logistic Services
Die effiziente Planung beginnt mit einer ordnungsgemäßen Struktur und Art der Erfassung von Daten über das Unternehmen – quantitative Informationen betreffend:
- Aufträge/Bestellungen
- Volumenwarenströme
- Anzahl der Räume
- tägliche Intensität oder Änderung (Profil der Aufträge – Profil des Tages)
Die Bearbeitung der o/g Angaben ermöglicht die Erstellung eines mathematischen Modells, auf dem die weitere Logistikplanung basiert; wir passen entsprechende Technologien an und überprüfen ihre finanzielle Effizienz.
Zur Prozessoptimierung des Lagers ist nur allein das Projekt vom Gebäude nicht ausreichend. Es ist ein sehr komplexer Prozess, der auch aus nachfolgenden Elementen besteht:
- Vertriebsplanung
- Logistikplanung
- Projekt des Lagergebäudes
- Produktions- und Vertriebsplanung
Erst die Integration aller o/g Abteilungen in einen einheitlichen Plan schafft das Konzept eines optimalen Lagers, das komplett funktionell, modern und an die stets ansteigenden Anforderungen des Unternehmens und Markts angepasst wird.