In den Schemen des Projektmanagements „Automatisierung des Lagers“ basieren die Hauptziele der Ausführung für den Projektinhaber vor allem auf drei Aspekten:
- Zeit
- Kosten
- Qualität
Wie kann man drei – häufig entgegengesetzte – Ziele zusammen verbinden? Ein gut ausgearbeiteter Logistikplan samt entsprechenden Qualifikationen zum Projektmanagement sind ein Rezept für Erfolg. Deshalb realisieren wir sogar sehr komplizierte und mehrmonatige Ausführungen sowie erbringen Dienstleistungen unter dem Begriff Projektmanagement; wir basieren auf langjährigen Erfahrungen, mehreren großen Ausführungen und dem von unserem Experten-Team verfügten Wissen.
Dienste im Rahmen des Projektmanagements
Unsere Rolle an der Seite des Kunden beginnt früh genug, bevor die ersten Ausrüstungslieferungen erfolgen. Im Rahmen unserer Projektmanagement-Dienstleistung (Automatisierungsimplementierung) decken wir die folgenden Bereiche ab:
- Unterstützung bei Verhandlungen mit Lieferanten
- Terminplanung und Koordination mit allen Unterauftragnehmern
- Ausschreibung und Erstellung von technischen Anhängen zum Vertrag
- Dokumentation
- Überwachung der Umsetzung
Projektmanagement – wie gehen wir vor?
ZEITPLAN
- die Erstellung des Zeitplans für die Vornahme der organisatorischen Änderungen im Lagerraum des Kunden
- die Festlegung einer realen Zeit der Umsetzung zusammen mit dem Kunden und potentiellen Lieferanten, unter Berücksichtigung der gegenseitigen Beziehungen am Markt der Lieferungen
- die Festlegung der Dauer der Phase nach Inbetriebnahme, die für das Erreichen der vollständigen Leistungsfähigkeit und Effizienz des Systems erforderlich ist
AUSSCHREIBUNG
- Vorbereitung einer Referenzliste mit potentiellen Lieferanten aus jeweiligen Branchen
- Beurteilung des Inhalts von dargestellten Angeboten mit Verwendung der Analyse von technischen und Zeitparametern der Einrichtungen
- Zusammenstellung der technischen Bedingungen der Ausführung als Ergänzung für den kommerziellen Teil der geschlossenen Verträge
DOKUMENTATION
- Überprüfung der Technischen Dokumentation des Projektes
- Festlegung der Nutzungskosten, nicht nur der Beschaffungskosten
- Ausarbeitung der Qualitätsindikatoren für das System der Automatisierung im Lager z.B. Grad der Verfügbarkeit des Systems während der Nutzung (gemäß FEM 9_222 oder VDI 3581)
AUFSICHT BEI DER UMSETZUNG
- Aufsicht bei der Inbetriebnahme
- Unterstützung bei der Umsetzung der Automatisierung im Lager
Projektmanagement mit Erfahrung
Denken wir daran, dass jedes Projekt und jede seine Ausführung einzigartig und außerordentlich ist. Es gibt keine identischen Logistikstrukturen. Nur eine große Erfahrung in derartigen Projekten, mehrjährige praktische Kenntnisse und eine vertiefte Analyse einer bestimmten Fallstudie führt zur effizienten Umsetzung. Durch alle diese Merkmale zeichnen sich die Sachverständigen aus Lubanda Logistic Services aus.
