Klare Lösungen, einfache Logistik

Projektmanagement in der Logistik

In den Schemen des Projektmanagements Automatisierung des Lagers“ basieren die Hauptziele der Ausführung für den Projektinhaber vor allem auf drei Aspekten:

  • Zeit
  • Kosten
  • Qualität

Wie kann man drei – häufig entgegengesetzte – Ziele zusammen verbinden? Ein gut ausgearbeiteter Logistikplan  samt entsprechenden Qualifikationen zum Projektmanagement sind ein Rezept für Erfolg. Deshalb realisieren wir sogar sehr komplizierte und mehrmonatige Ausführungen sowie erbringen Dienstleistungen unter dem Begriff Projektmanagement; wir basieren auf langjährigen Erfahrungen, mehreren großen Ausführungen und dem von unserem Experten-Team verfügten Wissen.

Dienste im Rahmen des Projektmanagements

Unsere Rolle für den Kunden beginnt ganz früh, bevor die ersten Lieferungen vom Gerät erfolgen. Im Rahmen des von uns ausgeführten Dienstes Projektmanagement (die Umsetzung der Automatisierung) beschäftigen wir uns mit nachfolgenden Bereichen:

  • Zeitplan
  • Ausschreibung
  • Dokumentation
  • Aufsicht bei der Umsetzung

Projektmanagement – wie gehen wir vor?

ZEITPLAN

  • die Erstellung des Zeitplans  für die Vornahme der organisatorischen Änderungen im Lagerraum des Kunden
  • die Festlegung  einer realen Zeit der Umsetzung zusammen mit dem Kunden und potentiellen Lieferanten, unter Berücksichtigung der gegenseitigen Beziehungen am Markt der Lieferungen
  • die Festlegung  der Dauer der Phase nach Inbetriebnahme, die für das Erreichen der vollständigen Leistungsfähigkeit  und Effizienz des Systems erforderlich ist

AUSSCHREIBUNG

  • Vorbereitung einer Referenzliste mit potentiellen Lieferanten aus jeweiligen Branchen
  • Beurteilung des Inhalts von  dargestellten Angeboten mit Verwendung der Analyse von technischen und Zeitparametern der Einrichtungen
  • Zusammenstellung der technischen Bedingungen der Ausführung als Ergänzung für den kommerziellen Teil der geschlossenen Verträge

DOKUMENTATION

  • Überprüfung der Technischen Dokumentation des Projektes
  • Festlegung der Nutzungskosten, nicht nur der Beschaffungskosten
  • Ausarbeitung der Qualitätsindikatoren für das System der Automatisierung im Lager z.B. Grad der Verfügbarkeit des Systems während der Nutzung (gemäß FEM 9_222 oder VDI 3581)

AUFSICHT BEI DER UMSETZUNG

  • Aufsicht bei der Inbetriebnahme
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Automatisierung im Lager

Projektmanagement mit Erfahrung

Denken wir daran, dass jedes Projekt und jede seine Ausführung einzigartig und außerordentlich ist. Es gibt keine identischen Logistikstrukturen. Nur eine große Erfahrung in derartigen Projekten, mehrjährige praktische Kenntnisse und eine vertiefte Analyse einer bestimmten Fallstudie führt zur effizienten Umsetzung. Durch alle diese Merkmale zeichnen sich die Sachverständigen aus Lubanda Logistic Services aus..

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