Що можна зробити для покращення роботи складу? Як створити оптимальний логістичний проект? - Тобто, як сформувати логістику в компанії так, щоб вона стала більш ефективною та функціональною. Прийнявши ключові рішення на етапі планування, можна оптимізувати всі процеси: закупівлі та постачання, інвентаризацію, склад, виробництво, транспорт і дистрибуцію? З нами ви заощаджуєте час і гроші, а також вивільняєте людські ресурси, які можете делегувати для виконання інших завдань. Наша пропозиція складається з наступних кроків:
Ефективне планування починається з правильної структури та способу збору даних про підприємство - кількісної інформації про:
Обробка цих даних дає можливість створити математичну модель, на якій ми ґрунтуємо подальше логістичне планування, вибираємо відповідні технології та перевіряємо їх фінансову ефективність.
Процес оптимізації складу це дуже складний процес, який має включати також:
Тільки інтеграція всіх перелічених вище складових в єдиний цілісний план, дасть концепцію оптимального складу, повністю функціонального, сучасного і такого, що відповідає постійно зростаючим вимогам підприємства і ринку.