В рамках наших послуг ми пропонуємо логістичний консалтинг - професійну підтримку у прийнятті правильних рішень у ключових сферах діяльності вашої компанії (виробництво, склад, дистрибуція) для підвищення ефективності ваших процесів. Незалежний логістичний консалтинг надається нашою командою практиків - інженерів і консультантів з багаторічним досвідом управління проектами, планування логістичних процесів і впровадження рішень з автоматизації складського господарства.
Ми пропонуємо консалтинг складської логістики, тобто управлінську підтримку в різних сферах складських операцій, залежно від потреб клієнта. Логістичний консалтинг може допомогти з багатьма проблемами в компанії, включаючи комплектування або зберігання. Вона також зосереджена на зниженні складських витрат і підвищенні ефективності роботи складу.
LLS також бере участь у створенні всієї складської інфраструктури зі складськими процесами, ми визначаємо вимоги, яким повинна відповідати ІТ-система, що підтримує складські процеси, а також розробляємо бачення і концепцію логістичної системи. Дізнайтеся, як логістичний консалтинг може допомогти вашій компанії.
Комплексний консалтинг
від A до Я
Коли варто наймати логістичного консультанта? До того, як компанія зробить кроки з оптимізації свого складу. Чому? Хороший аналітик повинен спочатку діагностувати проблему і зони, на які вона впливає. Тільки після діагностики починається "лікування", тобто оптимізація та вдосконалення складу та його потокових процесів. Ось чому в LLS ми проводимо логістичний консалтинг у кілька етапів:
- ДІАГНОСТИКА - швидкий логістичний аудит
Аудит надає огляд поточного стану логістики, визначає потокові процеси, залучення людських ресурсів та проблеми, які в них існують.
- ТЕРАПІЯ - Аналіз даних + Генеральний план + Моделювання процесів + Детальний план + Управління проектом
Аналіз даних - це етап створення математичних моделей, на основі яких розробляється Генеральний план
Майстер-план - це концептуальний план нової логістики з урахуванням аналізу поточного потоку. В рамках Мастер-плану ми зазвичай готуємо 2-3 проекти складів з обґрунтуванням зробленого вибору і попереднім розрахунком інвестиційних (CAPEX) і операційних витрат (OPEX).
Детальний план - це детальне планування затвердженої версії проекту. На цьому етапі ми детально описуємо процеси, функціонал, автоматизацію. Ми представляємо дизайн WMS і технічні специфікації.
Управління проектом - це фаза реалізації та впровадження. Ми готуємо тендери, аналізуємо запити, перевіряємо документацію та впроваджуємо автоматизацію складу.
- PROFILACITY - логістичний консалтинг
Після того, як на складі впроваджена нова логістика, необхідно постійно спостерігати і проводити аудит процесів, що відбуваються на складі. Логістичний консалтинг допомагає управляти змінами в організації та людських ресурсах на складі і допомагає швидко реагувати на зміни. Завдяки постійному моніторингу можна вносити оптимізаційні зміни ще до того, як з'являться перші простої або проблеми, які раніше неможливо було передбачити.
Ознайомтеся з нашою пропозицією
Області логістичного консалтингу на підприємстві
- Склад і виробництво - консультування з питань логістики та товароруху;
- Вузькі місця - виявлення всіх ділянок, які обмежують або уповільнюють логістичні процеси, генеруючи додаткові витрати (логістичний аудит на етапі QUICK-CHECK);
- витрати - підтримка в оптимізації витрат під час планування нового складу;
- людські ресурси - підтримка в оптимізації використання трудових ресурсів, підвищення продуктивності та ефективності;
Логістичний консалтинг - це підготовка послідовних, ефективних та індивідуально підібраних рішень для компанії з метою підвищення її ефективності та оптимізації процесів і витрат.
Переваги логістичного консалтингу
- отримання об'єктивної, експертної оцінки поточного стану
- збільшення ефективності дій
- оптимізація витрат на логістичні процеси
- покращення продуктивності складу
- зниження ризику прийняття помилкових рішень
- підвищення продуктивності персоналу
- оцінка переваг автоматизованих рішень
- посилення контролю за процесами виробництва та зберігання
- завдання нового напряму діяльності, орієнтованого на продуктивність та рентабельність
Логістичний консалтинг після впровадження проєкту
Завдяки логістичному консалтингу ми допомагаємо підприємцям у постійному нагляді за процесами, особливо після впровадження оптимізації та автоматизації складу. Експерти-практики під час індивідуальних зустрічей аналізують логістичні дані, проводять спостереження та розмовляють із клієнтами про проблеми, яких не можна було передбачити під час концептуального чи детального планування.
Консультації з логістики включають
- безперервний аудит логістичних процесів
- керування змінами, що виникли
- швидке вирішення ключових проблем
- індивідуальні пропозиції щодо оптимізації
Вас цікавить логістичний консалтинг? Зв'яжіться з нами. Ми виберемо найкращі рішення для Вашого підприємства.