В рамках наших услуг мы предлагаем логистический консалтинг - профессиональную поддержку в принятии правильных решений в ключевых областях деятельности вашей компании (производство, склад, дистрибуция) для повышения эффективности процессов. Независимый логистический консалтинг осуществляется нашей командой специалистов-практиков - инженеров и консультантов, имеющих многолетний опыт управления проектами, планирования логистических процессов и внедрения решений по автоматизации складов.
Мы предлагаем складской логистический консалтинг, т.е. управленческую поддержку в различных областях складской деятельности в зависимости от потребностей клиента. Логистический консалтинг может помочь в решении многих проблем на предприятии, в том числе в области комплектации или хранения. Кроме того, оно направлено на снижение складских расходов при одновременном повышении эффективности работы склада.
LLS также участвует в создании всей складской инфраструктуры со складскими процессами, мы определяем требования, которым должна удовлетворять ИТ-система, поддерживающая складские процессы, и разрабатываем видение и концепцию логистической системы. Узнайте, как логистический консалтинг может помочь вашей компании.
Комплексный консалтинг
от A до Я
Когда следует нанимать консультанта по логистике? ДО того, как компания предпримет шаги по оптимизации своего склада. Почему? Хороший аналитик должен сначала диагностировать проблему и затронутые ею области. Только после диагностики начинается "лечение", т.е. оптимизация и улучшение работы склада и его потоковых процессов. Поэтому в компании LLS мы проводим логистический консалтинг в несколько этапов:
- ДИАГНОЗ - логистический аудит Quick Check
Аудит позволяет получить представление о текущем состоянии логистики, определить потоковые процессы, вовлеченность человеческих ресурсов и существующие в них проблемы.
- ТЕРАПИЯ - Анализ данных + Мастер-план + Моделирование процессов + Детальный план + Управление проектом
Анализ данных - это этап создания математических моделей, на основе которых разрабатывается Генеральный план
Мастер-план - это концептуальный план новой логистики с учетом анализа текущего потока. В рамках Мастер-плана мы обычно готовим 2-3 проекта складов с обоснованием сделанного выбора и предварительным расчетом затрат на внедрение (CAPEX) и эксплуатацию (OPEX).
Детальный план - это детальное планирование утвержденной версии проекта. На этом этапе мы подробно описываем процессы, функциональные возможности, автоматизацию. Мы представляем дизайн WMS и технические спецификации.
Управление проектом - это этап реализации и внедрения. Мы составляем тендеры, анализируем запросы, проверяем документацию и внедряем автоматизацию склада.
- ПРОФИЛАКТИКА - логистический консалтинг
После внедрения новой логистики на складе необходимо постоянное наблюдение и аудит процессов, происходящих на складе. Логистический консалтинг помогает управлять изменениями в организации и человеческих ресурсах на складе и помогает быстро реагировать на изменения. Благодаря постоянному мониторингу оптимизационные изменения могут быть внесены еще до первых простоев или возникновения проблем, которые невозможно было предвидеть ранее.
Ознакомьтесь с нашим предложением
Области логистического консалтинга на предприятии
- Склад и производство - консультации по вопросам логистики и движения товаров;
- узкие места - выявление всех областей, которые ограничивают или замедляют логистические процессы, создавая дополнительные затраты (логистический аудит на этапе QUICK-CHECK);
- затраты - поддержка в оптимизации затрат в процессе планирования нового склада;
- человеческие ресурсы - поддержка в оптимизации использования трудовых ресурсов, повышении производительности и эффективности;
Логистический консалтинг - это подготовка последовательных, эффективных и индивидуально подобранных решений для компании с целью повышения ее эффективности и оптимизации процессов и затрат.
Преимущества логистического консалтинга
- получение объективной, экспертной оценки текущего состояния
- увеличение эффективности действий
- оптимизация затрат на логистические процессы
- улучшение производительности склада
- снижение риска принятия ошибочных решений
- повышение производительности персонала
- оценка преимуществ автоматизированных решений
- усиление контроля над процессами производства и хранения
- задание нового направления деятельности, ориентированного на производительность и рентабельность
Поствнедренческий логистический консалтинг
Благодаря логистическому консалтингу мы помогаем предпринимателям в постоянном надзоре за процессами, особенно после внедрения оптимизации и автоматизации склада. Эксперты-практики во время индивидуальным встреч анализируют логистические данные, проводят наблюдения и беседуют с клиентами о проблемах, которых нельзя было предусмотреть при концептуальном или детальном планировании.
Консультации по логистике включают в себя:
- непрерывный аудит логистических процессов
- управление изменениями
- быстрое решение ключевых проблем
- индивидуальные предложения по оптимизации
Вас интересует логистический консалтинг? Свяжитесь с нами. Мы выберем лучшие решения для Вашего предприятия.