Прості рішення, проста логістика

Логістико-концептуальне та робоче планування

Після завершення аудиту Quick Check можна розпочати планування логістики на підприємстві. У нас вже є достатня кількість аналітичних даних та висновків, завдяки яким нова модель складу буде більш ефективною та економною. У логістичному плануванні виділяються два етапи:
 

  1. Концептуальне планування Master Plan
     
  2. Робоче планування Detail Plan

Через форму будівлі, інфраструктуру, структуру замовлень чи технічну специфікацію обладнання, немає двох однакових складських логістичних рішень.
 


Майстер-план – концептуальне планування

Реалізація логістичного проєкту починається із загального майстер-плану, який готується на основі:

  1. універсальних принципів, таких як:
    • хаотичне зберігання,
    • розділені струмені товарного потоку,
    • ри ABC зберігання тощо.
  2. технічних рішень, у т.ч.:
    • стелажних систем,
    • конвеєрних установок,
    • автоматичних систем комплектації,
  3. а також виходячи з потреб клієнт

Елементи майстер-плану

У рамках концептуального планування:

  • У рамках концептуального планування:
    ми аналізуємо дані про замовлення та процеси, що відбуваються на підприємстві (на основі аудиту Quick Check)
  • готуємо 2-3 проєкти складу з обґрунтуванням технологій, що будуть викристані в кожному випадку.
  • розраховуємо витрати на впровадження плану оптимізації складу

замовити майстер-план


Робочий план - детальне планування

Для кожної компанії ми готуємо спеціальний робочий план, який містить унікальну ідею кращої логістики. Це може бути, наприклад, спеціальне правило прийому товару або метод сортування та розподілу на складі.

Елементи робочого плану:

  • детальне планування логістики потоку товарів
  • розробка вимог до нової організації складу
  • докладний опис функціональності та автоматизації складу
  • проєкт складської системи WMS
  • технічна специфікація параметрів проєкту

запитати про деталі

Параметри, які враховуються в робочому плані

Ми розробляємо автоматизовані складські системи або системи комплектування після аналізу потреб Клієнта і ураховуємо такі параметри, як:

  • специфіка товару та його фізичні властивості
  • струмені товарного потоку
  • плановане зростання/екстраполяція
  • умови та можливості ринку праці в географічній локації розміщення підприємства
  • готовність до фінансування проєкту
  • доступність інфраструктури (дільниця, склад)

У сучасних консалтингових компаніях, який, безумовно, є LL Services, для планування та опису логістичних процесів використовуються інноваційні рішення типу 3D-моделювання та віртуальної реальності. Подивіться, як це робиться у нас:
 

3D-3D-МОДЕЛЮВАННЯ Зв'яжіться з нами


Чому варто планувати склад з LL Services?

  • безпечно змоделюєте майбутні логістичні процеси
  • побачите свій майбутній склад у 3D (у нас є сучасні інструменти планування)
  • оптимізуєте логістичні процеси, що відбуваються на підприємстві
  • максимально використаєте складські площі
  • автоматизуєте роботу складу
  • підвищите індивідуальну продуктивність працівників
  • оптимізуєте керування транспортними засобами
  • скоротите витрати та час реалізації складських інвестицій (особливо у разі будівництва чи глибокої модернізації складу)
  • уникните ризику неправильних, нерентабельних, непотрібних для вас інвестицій підвищите безпеку роботи

Ви зацікавлені у незалежному від постачальників логістичному проєкті? Зв'яжіться з нами. Ми запропонуемо найкращі рішення для Вашого підприємства та надамо період ROI (рентабельність інвестицій у логістику).

зателефонуйте або напишіть

Nobody has rated this page yet.
Be first!
Not rated yet