Простые решения, простая логистика

Логистико-концептуальное и рабочее планирование

После завершения аудита Quick Check можно приступить к планированию логистики на предприятии. У нас уже есть достаточное количество аналитических данных и выводов, благодаря которым новая модель склада будет более эффективной и экономной. В логистическом планировании выделяются два этапа:

  1. Концептуальное планированиеMaster Plan
     
  2. Рабочее планированиеDetail Plan

Из-за формы здания, инфраструктуры, структуры заказов или технической спецификации оборудования, нет двух одинаковых складских логистических решений.


Мастер-план - концептуальное планирование

Реализация логистического проекта начинается с общего мастер-плана, который готовится на основе:

  1. универсальных принципов, таких как:
    • ​​хаотическое хранение,
    • разделенные струи товарного потока,
    • структуры ABC хранения и т. п.
       
  2. технических решений, в т.ч.:
    • стеллажных систем,
    • конвейерных установок,
    • автоматических систем комплектования,
       
  3. а также исходя из потребностей клиента

Элементы мастер-плана

В рамках концептуального планирования:

  • мы анализируем данные о заказах и процессах, происходящих на предприятии (на основе аудита Quick Check)
  • подготавливаем 2-3 проекта склада с обоснованием используемых технологий
  • рассчитываем затраты на внедрение плана оптимизации склада

заказать мастер-план


Рабочий план - детальное планирование

Для каждой компании мы готовим специальный рабочий план, который содержит уникальную идею для лучшей логистики. Это может быть, например, специальное правило приема товара или метод сортировки и распределения на складе.

Элементы рабочего плана это:

  • детальное планирование логистики потока товаров
  • разработка требований к новой организации склада
  • подробное описание функциональности и автоматизации склада
  • проект складской системы WMS
  • техническая спецификация параметров проекта

спросить о деталях

Параметры, учитываемые в рабочем плане

Концепции создаются в ходе интенсивных излучений случаев в сочетании с ожиданиями клиентов и их получателей. Мы разрабатываем автоматизированные складские системы или системы комплектования после анализа потребностей Клиента с учетом таких параметров, как:

  • специфика товара и его физические свойства
  • струи товарного потока
  • планируемый рост/ экстраполяция
  • условия и возможности рынка труда в окрестностях предприятия
  • готовность к финансированию проекта
  • доступность инфраструктуры (участок, цех)

В современных консалтинговых компаниях, какой, безусловно, является LL Services, для планирования и описания логистических процессов используются инновационные решения типа 3D-моделирования и виртуальной реальности. Посмотрите, как это делается у нас:

3D-МОДЕЛИРОВАНИЕ свяжитесь с нами


Почему стоит планировать склад с LL Services?

  • безопасно смоделируете будущие логистические процессы
  • увидите свой будущий склад в 3D (у нас есть современные инструменты планирования)
  • оптимизируете логистические процессы, происходящие на предприятии
  • максимально используете складские площади
  • автоматизируете работу склада
  • повысите производительность работников
  • оптимизируете управление транспортными средствами
  • сократите затраты и время реализации складских инвестиций (особенно в случае строительства или глубокой модернизации склада)
  • избежите риска неправильных, нерентабельных, неподходящих для вас инвестиций
    повысите безопасность работы

Вы заинтересованы в независимом от поставщиков логистическом проекте? Свяжитесь с нами. Мы выберем наилучшие решения для Вашего предприятия и представим период ROI (рентабельность инвестиций в логистику).

позвоните или напишите

Никто еще не оценил эту страницу.
Будьте первыми!
Еще не оценено