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Tausend
Über 13.000 Stunden Design pro Jahr
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20 Projekte im Durchschnitt jährlich für die Umsetzung
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Tausend m²
rund 250.000 m² Fläche Lager geplant jährlich
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mln
über 1.000.000 Auftragspositionen täglich implementiert von uns geplant Lagerhallen
Wo sind wir tätig?
Wir haben Ausführungen für viele Kunden aus verschiedenen Weltteilen realisiert. Wir haben unter anderem für Firmen aus: Deutschland, Österreich, Tschechen, Polen, der Türkei, Russland, Aserbeidschan, Armenia, der Ukraine, Usbekistan gearbeitet.
Über die Firma
Lubandy Logistic Services ist seit 2008 im Geschäft. Unsere Hauptaufgaben liegen in der Lagerplanung und Automatisierung. Alle neuen Lösungen basieren auf der Erfahrung, die wir im Laufe der Jahre in verschiedenen Branchen gesammelt haben. Sehen Sie sich unsere Realisierungen an und überzeugen Sie sich von der vielseitigen Anwendung der Lagerlogistik.
Von Anfang an waren uns bestimmte Werte wichtig, die die Zusammenarbeit mit unseren Kunden erfolgreich und erfolgreich machen. Diese sind:
- Partnerschaft in gegenseitigen Beziehungen
- Kommunikation in jeder Phase, die die Einführung von Modifikationen und Änderungen ermöglicht, die an die aktuellen Bedürfnisse angepasst sind
- Verständnis, das auf der Erfahrung beider Parteien beruht: der Kunde als Hauptnutzer des geplanten Prozesses und LLS, das mehrere Projekte verwaltet
Unser Ziel ist es, eine WIN-WIN-Situation zwischen dem Kunden und dem Lieferanten zu schaffen. Wir werden zu einer Art Bindeglied in der Kette der Planung und Umsetzung eines Logistikprojekts. Auf der Grundlage unserer umfassenden Erfahrung erstellen wir den bestmöglichen Logistikplan, um optimale Bedingungen für den Warenfluss in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
Was machen wir?
Das Logistikprojekt umfasst mehrere strategische Phasen:
- Ein Schnell-Audit, der sogenannte "Quick-Check", gibt einen Überblick über die aktuelle Situation Ihrer Logistik und zeigt erste Verbesserungsmöglichkeiten auf. Gleichzeitig ist er unser Schaufenster und eine Möglichkeit, unser Kompetenzspektrum in der betrieblichen Praxis und nicht nur in der Theorie zu testen.
- Ein konzeptioneller Plan (Masterplan), in dem wir Ihre Prozess- und Auftragsdaten analysieren. Darauf aufbauend erstellen wir eine erste Umsetzungsrechnung
- Detailplan - in dieser Phase erarbeiten wir sehr detailliert alle Maßnahmen, die wir umsetzen wollen, einschließlich der Beschreibung von Prozessen, Funktionalitäten und Automatisierung nach den geltenden Normen.
- Umsetzung und Projektmanagement - wir erwecken den Plan zum Leben, schreiben ihn aus, schlagen mögliche technische Lösungen vor und prüfen die technische Dokumentation. Wir kümmern uns umfassend um eine ordnungsgemäße Projektdurchführung.
- Beratung und Betreuung - nach der Umsetzung des Projekts bieten wir Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen an, die auf die aktuellen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind, einschließlich der Möglichkeit, die bestehenden Lager- und Logistikeinrichtungen zu erweitern.
Wir laden Sie ein, sich mit unserem gesamten Angebot vertraut zu machen.
Preise und Auszeichnungen
Sehr geehrte Partner, Kunden und Mitarbeiter!
Es gibt viele Momente, welche im Arbeitsleben viel Freude verursachen, aber es gibt auch diese ganz besondere…
Gestern Abend (24.9.2021) wurde unsere Firma im Rahmen des CONSTANTINUS AWARD 2021 für den zweiten Platz für das beste Beratungsprojekt im Ausland ausgezeichnet! Dabei handelt es sich um unser gemeinsames Projekt mit unseren Kunden – Firma Empik S.A. in Polen!
Neben Stolz sind wir auch sehr dankbar für die Unterstützung und Umsetzung in dem hochkomplexen Projekt. Besondere Dank gilt allen Mitarbeitern der Firma empik, welche im Projekt mitgewirkt haben für Ihre Geduld und Engagement, den vielen Mitarbeitern der Unterlieferantenfirmen, welche den Erfolg maßgeblich gestaltet haben und unserm Projektteam … einfach für alles!
Es war eins der komplexesten Projekte in unsere Firmengeschichte. Eine echte Herausforderung. Sowohl in der Entwicklungsphase wie auch in der Umsetzung. Die Pandemiezeit war nicht gerade hilfreich. Aber wir haben es geschafft und hoffen, dass dieses Projekt der Firma empik helfen wird weitere Erfolge auf dem Markt zur erzielen.
Vielen Dank an Alle!
Einer der Prestige-Preise im Bereich der Beratung und IT-Branche ist Constantinus Award – eine Auszeichnung, die durch die Österreichische Wirtschaftskammer bereits seit mehreren Jahren verliehen wird.
Im Jahre 2012 wurde die Firma Lubandy Service der Preisträger von Constantinus Award 2012 . Wir haben den ersten Platz in der Kategorie „Das Internationale Beratungsprojekt“ für die Ausführung "Logistikmanagement in der Firma ALBA Ukraine" eingenommen. Mit der oben genannten Firma haben wir am Projekt über 3 Jahre lang gearbeitet. Die Partnerschaft, der Professionalismus und die Erfahrung haben uns nicht nur zur erfolgreichen Implementierung des Projekts und zum Erlangen der gewünschten Effekte geführt, sondern auch zur Anerkennung auf der internationalen Consultingebene.
Wir sind sehr stolz darauf!
Die Firma "LLS" wurde am 1 Februar 2020 mit dem Award der Gabriel Al-Salem Foundation in der Kategorie "Berater ohne Grenzen" geehrt. Mit dem Projekt bei Firma ASKLEPIY Group konnten wir die Jury überzeugen. Unseren Stoltz den wir empfinden, möchten wir mit den Worten der Einkaufsdirektorin Frau Diliara Shaihutdinova zum Ausdruck bringen:
„Ich teile Ihnen meine positive Empfindungen und meinen Stolz - das Projekt zur Entwicklung der OXYmed-Apothekenkette unter der Leitung des Beraters Feskov Anatoly wurde der Gewinner des internationalen Wettbewerbs der Gabriel Al-Salem Foundation in der Kategorie „Berater ohne Grenzen“! Das Projekt wurde in Usbekistan mit Unterstützung und Finanzierung der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) durchgeführt. Es wurde von Beratern aus Schweden Björn Ericsson, Ukraine - Yuri Akhunov, Russland - Pavel Lisovsky durchgeführt, was dieses Projekt wirklich international und erfolgreich machte! Die Empfehlungen von Beratern zur Umsetzung der Kaizen-Prinzipien, zur Integration neuer IT-Produkte, zur Verbesserung der Lagerprozesse, zur Bestandsverwaltung und zur Schulung von Apothekern trugen zum Ausbau des OXYmed-Apothekennetzwerks und zur Lieferung von Arzneimitteln in die entlegensten Winkel Usbekistans bei.
Ich danke den Beratern und Mitarbeitern der EBRD für ihre aktive Unterstützung bei der Entwicklung aller Geschäftsprozesse des Unternehmens!“
Strategische Partner
Wie bereits gesagt, wir legen einen großen Wert auf Grundsätze: Partnerschaft, Kommunikation und Verständnis des Geschäfts, an dem wir arbeiten. Diese Werte haben auch einen Vorrang in Beziehungen mit anderen Wirtschaftsträgern, die unsere Handlungen unterstützen.
Die gegenseitige Unterstützung der Fachleute aus allen Branchen, die für die Ausführung der Logistikprojekte benötigt werden, ist Maß des Erfolges. Wir sind sehr stolz darauf, dass wir einige unsere strategische Partner Ihnen vorstellen können. Sie sind eben immer bereit, uns bei optimaler Ausführung Ihres Projektes zu unterstützen. Unsere gegenseitigen Beziehungen garantieren den termingerechten und hochqualitativen Abschluss jedes Projektes. Wir empfehlen uns für die Zukunft!
