Logistikaudit - Sachverständigengutachten betreffend die aktuelle Logistik in der Firma

Ein Logistik-Audit (in unserer Sprache: "Quick Check") - ist, einfach ausgedrückt, eine Bewertung des aktuellen Zustands der Logistik in einem Unternehmen. In dieser Phase sammeln wir alle Daten, die für die Analyse des aktuellen Zustands hilfreich sein können. Dazu gehören Informationen über: Produkt, Mitarbeiter (Zustand der Humanressourcen und ihrer Organisation), aktueller Stand der Prozessautomatisierung (aktueller Stand, Möglichkeiten und Erweiterungsbedarf) und Produktivität (wo ist die Produktivität derzeit am niedrigsten und wo liegt das Problem).

Ziele des Logistikaudits

Mit einem Lageraudit finden Sie heraus, wie effizient Ihre Logistik arbeitet und ob Sie ihr Potenzial voll ausschöpfen. Unsere Auditoren erstellen eine eingehende Diagnose der logistischen Situation in Ihrem Unternehmen und ermitteln die wichtigsten Probleme und Chancen in den folgenden Bereichen:

  1. Zustand der aktuellen Prozesse
  2. Infrastruktur (aktueller Zustand, Ausbaumöglichkeiten, Automatisierung)

Im Anschluss an diese Bewertung kann der Auditor die beste, optimale Lösung ermitteln, die einen effizienteren Betrieb des Lagers und damit des gesamten Unternehmens ermöglicht.

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Beurteilung des aktuellen Lagerstands

Das Quick Check-Audit basiert in erster Linie auf einer Bewertung des aktuellen Zustands des Lagers und der Prozesse. Nachfolgend einige der Punkte, die während des Audits erforderlich sind:

  • Vorläufige Diagnose der Logistik des Unternehmens
  • Identifikation aller Elemente der Logistikkette
  • Auswahl von technischen oder organisatorischen Maßnahmen zur Optimierung der Prozesse (Lager, Produktion, Distribution)
  • Überprüfung der Automatisierungsanfälligkeit des Unternehmens
  • Analyse von Schlüsselparametern, von denen die Entscheidung zur Planung der Prozessautomatisierung abhängt (Personalressourcen, Anzahl der am Lagerprozess beteiligten Mitarbeiter, Kriterien der Auftragszeile)
  • Auffinden von versteckten Einsparpotenzialen im Sinne einer Steigerung der Prozesseffizienz
  • Bereitstellung der Basis für fundierte Geschäftsentscheidungen

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Das Ergebnis des Lageraudits

Das Ergebnis des Audits ist ein definierter und begründeter Weg für die Optimierung des Lagers. Mittels Process Mapping oder Stream Analysis (eine ergänzende Dienstleistung zu den Auditergebnissen) erhalten wir einen genauen Überblick über die logistischen Prozesse im Lager und können Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen.

Das Logistik-Audit ist der Ausgangspunkt für eine umfassende Logistikplanung des Unternehmens: ein konzeptioneller Masterplan und ein detaillierter Detailplan als Vorbereitung für die notwendigen Investitionen.

Haben Sie Interesse an einem Lagerlogistik-Audit? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir wählen die für Ihr Unternehmen günstigsten Lösungen aus und nennen Ihnen einen realen ROI-Zeitraum (Return on Logistics Investment).

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